Дорожная карта¶

[ТЗ] Рамка задана паспортом: 18 месяцев, три этапа, 1 кв. 2026 — 2 кв. 2027. Конечный срок не сдвигается; промежуточные могут корректироваться.

Разбивка внутри этапов — [ПР]: проектное предложение, привязанное к эпикам backlog.

Общий план¶

gantt
  dateFormat YYYY-MM-DD
  axisFormat %m.%y
  title Дорожная карта 3H (717 SP)

  section Разблокировка
  Spike-задачи (E5-1 E6-1 E13-3)  :crit, sp, 2026-01-01, 45d
  Нормативные работы E12-1..E12-5           :e12a, 2026-01-15, 75d

  section Основание
  E1 Платформа                              :e1, 2026-02-01, 90d
  E12-6 Частные ТЗ                          :e12b, 2026-03-01, 90d

  section Триаж
  E2 Шлюз СМП + симулятор                   :crit, e2, 2026-03-15, 105d
  E3 Пульт и направления                    :e3, 2026-05-01, 90d
  E5 Интеграция с МИС                       :e5, 2026-04-15, 90d
  E4 Координаты                             :e4, 2026-06-15, 60d
  E6 Сортировка                             :crit, e6, 2026-06-01, 105d
  E7 Очередь и оформление                   :e7, 2026-08-01, 60d
  E10 Терминалы и печать                    :e10, 2026-09-01, 45d



  section Сквозные
  E11 Безопасность                          :e11, 2026-05-01, 150d
  E13 Отчётность и КПЭ                      :e13, 2026-09-01, 60d
  E12-7 Проектная документация              :e12c, 2026-06-01, 120d

  section Испытания
  Нагрузка, уязвимости, отказоустойчивость  :test, 2026-10-01, 60d
  Обучение персонала E12-12                 :train, 2026-10-15, 60d
  Опытная эксплуатация                      :pilot, 2026-11-15, 45d
  Приёмочные испытания                      :acc, 2026-12-15, 30d

  section Этап 2 — оборудование
  Госзакупка оборудования                   :proc, 2026-10-01, 90d
  Поставка установка настройка              :inst, 2027-01-01, 75d
  Интеграция оборудования с МИС             :hwmis, 2027-02-01, 45d

  section Этап 3 — ввод
  Интеграция с МРМ СМП (реальный вендор)    :crit, smp, 2027-01-01, 105d
  Аттестация ЕТТ ГРИС FHIR-регистр          :crit, att, 2027-02-01, 90d
  Промышленная эксплуатация                 :prod, 2027-05-01, 60d

Логика плана¶

Первые шесть недель — только разблокировка¶

Spike-задачи (E5-1, E6-1, E13-3) выполняются до начала разработки. Каждая может изменить архитектуру или состав закупки; выполнение их позже означает переделку.

Критический путь¶

flowchart LR
  A["Spike E5-1<br/>API МИС"] --> B["E1 Платформа"]
  B --> C["E2 Шлюз + симулятор"]
  C --> D["E6 Сортировка"]
  D --> E["E7 Очередь"]
  E --> F["Испытания"]
  F --> G["Опытная эксплуатация"]
  G --> H["Интеграция с реальным<br/>МРМ СМП · этап 3"]
  H --> I["Аттестация ЕТТ"]
  I --> J["Промышленная<br/>эксплуатация"]

  style C fill:#fdd,stroke:#c00
  style D fill:#fdd,stroke:#c00
  style H fill:#fdd,stroke:#c00
  style I fill:#fdd,stroke:#c00

Критический путь проходит через шлюз СМП, движок сортировки, интеграцию с реальным вендором и аттестацию. Три из четырёх узлов зависят от внешних сторон — вендора, медперсонала и регулятора.

Вехи¶

Веха	Срок	Признак достижения
M1 Разблокировка завершена	02.2026	Все spike закрыты; условия госзакупки этапа 2 учитывают их результаты
M2 Частные ТЗ утверждены	06.2026	E12-6 подписано заказчиком
M3 Сквозной сценарий «Триажа» на симуляторе	08.2026	От `transport_notification` до выписки, без реального вендора
M4 Клинические правила утверждены	09.2026	Пороги и нормативы подписаны медперсоналом
M5 Испытания пройдены	12.2026	Быстродействие, уязвимости, отказоустойчивость — протоколы есть
M6 Опытная эксплуатация	12.2026	Работа параллельно текущему процессу в УЗ
M7 Оборудование установлено	03.2027	Этап 2 завершён, оборудование интегрировано с МИС
M8 Интеграция с реальным МРМ СМП	04.2027	Сообщения от боевого сервера СМП обрабатываются
M9 Аттестация и регистрации	04.2027	ЕТТ, ГРИС, FHIR-регистр
M10 Промышленная эксплуатация	06.2027	Этап 3 завершён

M4 — веха, которую нельзя закрыть силами команды разработки

Утверждение клинических правил зависит от медицинского персонала УЗ. Если запрос уйдёт в сентябре, к сроку правил не будет. Инициировать согласование нужно в первом квартале 2026 года, параллельно spike-задачам, — сама разработка при этом не блокируется, потому что правила декларативны (ADR-7).

Объём работ по этапам¶

Этап	Период	Эпики	SP
Этап 1 — подготовка инфраструктуры и создание ИС	1 кв. – 4 кв. 2026	E1–E7, E10, E11, E13, большая часть E12	≈ 472
Этап 2 — приобретение оборудования	4 кв. 2026 – 1 кв. 2027	Пусконаладка, программная интеграция оборудования	≈ 30
Этап 3 — ввод в эксплуатацию	1 кв. – 2 кв. 2027	Интеграция с МРМ СМП, аттестация, E12-8..E12-10	≈ 47

Распределение неравномерно и таким и должно быть: этапы 2 и 3 по паспорту посвящены закупке и вводу, а не разработке. Практический вывод — весь риск сосредоточен в 2026 году, и запас времени нужно создавать там, а не рассчитывать наверстать в 2027.

Что можно сдать раньше срока¶

[ПР] Если появится возможность частичного ввода, порядок ценности:

Приоритет	Что	Почему
1	«Триаж» для самообращений (без интеграции с СМП)	Работает без вендора; даёт очередь и сортировку
2	Пульт с приёмом от СМП	Требует готовности вендора

Самообращения — путь к раннему результату

Подсистема «Триаж» в части самообращений (терминал → анонимная очередь → сортировка → талон → оформление) не зависит ни от одного внешнего вендора. Её можно ввести в опытную эксплуатацию раньше и получить реальные данные о времени ожидания — то есть начать измерять КПЭ до завершения интеграций.